Johan Hemmen Manager Preventie & Risicobeheer

Ik kom liever in beweging dan dat ik blijf praten 

Met mijn collega’s help ik bedrijven om schade te voorkomen en risico’s beter te beheersen. Daarbij geef ik dagelijks leiding aan het team in Nederland en Polen en ben ik ook betrokken bij het Duitse team. Zelf kijk ik vooral naar de grote lijnen. Ik leg verbanden, breng mensen bij elkaar en probeer het gesprek op gang te brengen, binnen TVM en daarbuiten.

Artikelen van Johan

• Voorkom schade met cybersecurity. Computernetwerken en informatiesystemen: we kunnen inmiddels niet meer zonder. Voor Johan is dit een actueel thema. "Vanuit onze leden krijgen we steeds vaker vragen over cyberveiligheid. Daarom helpen we graag om dit te voorkomen."
• Digitale risico’s herkennen en beheersen. U vertrouwt op uw systeem, administratie, computers of software. Digitale veiligheid is een voorwaarde om te kunnen blijven ondernemen. Johan vertelt waarom cyberveiligheid cruciaal is in de transportsector.
• Slaaptekort onder chauffeurs. Johan benadrukt het belang van het herkennen, erkennen en het bespreekbaar maken van signalen van vermoeidheid en slaapproblematiek. Alert en adequaat kunnen reageren op situaties is van onderscheidend belang in het verkeer.
• In 5 vragen meer over TVM preventiedesk. De TVM preventiedesk is er voor alle klanten van TVM en geeft u inzicht in uw risico’s. Ervaren risicospecialisten zorgen voor praktische adviezen en inzicht. Johan vertelt u meer over de TVM preventiedesk.

Het doel van Johan: ondernemers in transport en logistiek helpen risico’s te herkennen voordat ze schade veroorzaken. Door preventie en risicobeheer serieus te nemen, kunnen we samen zorgen voor een veiligere en duurzamere sector.

Johan in de media

• BNR Radio: Oplichting door valse vervoerders raakt steeds meer bedrijven.
• BIGtruck.nl: Podcast over fake carriers

Preventie begint voor mij niet op papier, maar in gedrag

Preventie betekent voor mij dat je vandaag kijkt naar wat er morgen mis kan gaan. Niet wachten tot het fout gaat, maar op tijd zien waar risico’s ontstaan. Daarbij draait het voor mij niet alleen om regels of procedures. Preventie zit vooral in gedrag. Ik let dan bijvoorbeeld op:

• Wat medewerkers normaal zijn gaan vinden
• Waar routine voor gemak gaat zorgen
• Of risico’s echt bespreekbaar blijven
• Hoeveel aandacht er vanuit de leiding voor is

Ik kijk liever naar wat werkt dan naar wat netjes klinkt

Voor mij moet preventie begrijpelijk zijn. Niet met ingewikkelde taal uit beleidsstukken, maar met voorbeelden waar mensen zichzelf in herkennen. Pas dan gaan ze echt zien waar een risico zit en waarom het ertoe doet. En juist dan ontstaat er ruimte om gedrag te veranderen. Mijn manier van werken is daarom vrij simpel: niet te lang blijven praten, maar zorgen dat er iets in beweging komt. Ik krijg er energie van als dat lukt en onze leden daar echt iets aan hebben. Dan merk je dat preventie niet iets abstracts is, maar echt verschil maakt, ook omdat schade bijna nooit alleen over geld gaat.

De beste oplossingen komen vaak uit de praktijk zelf

Een situatie die mij is bijgebleven, was een bedrijfsongeval op locatie waar veel complexe processen onder tijdsdruk samenkwamen. Wat mij daarin vooral opviel, was dat de aandacht lang bleef hangen in uitleg. Waarom het zo was ingericht, waarom het zo gegroeid was, waarom dingen liepen zoals ze liepen. Pas toen de vraag op tafel kwam wat er wél kon, veranderde de dynamiek. Toen ontstond er ruimte voor oplossingen.

Nodig mensen uit om mee te denken. Daar komen vaak de meest waardevolle inzichten uit. Tegelijk zorgt dat er ook voor dat een oplossing meer draagvlak krijgt, omdat mensen zich er zelf in herkennen.

Voorkomen vraagt om aandacht op tijd

De grootste uitdaging voor de komende jaren zit voor mij in de toenemende complexiteit. Ondernemers krijgen steeds vaker te maken met vraagstukken rond data, IT-risico’s en plannen voor de toekomst. Daar heb je andere kennis voor nodig dan vroeger. Juist daarom wordt het steeds belangrijker om op tijd goed te kijken naar wat er binnen je bedrijf nodig is. Voorkomen begint niet pas als het misgaat.

Ook buiten mijn werk blijf ik graag in beweging

Als ik niet aan het werk ben, vind ik het fijn om met iets heel anders bezig te zijn. Ik kook graag, ga graag met de hond op pad en ontdek het liefst nieuwe plekken. Dat helpt me om mijn hoofd leeg te maken en geeft vaak ook weer nieuwe energie.